Macht

"Ik neem de bocht van de Raadhuisstraat naar de Kerkewijk, richting de Hoogvliet. Ik parkeer de auto in een parkeervak en stap uit mijn nieuwe Volkswagen Golf GTI. Mijn vriendin is net klaar met werken en vliegt me om de nek. Trots laat ik haar mijn auto zien, een auto verdient met harde werken en passend bij mijn status als leidinggevende."

Dit was de droom die ik had toen ik in 2006 begon met werken. Als ik maar goed mijn best deed, gedreven was, dan kon ik gaan leidinggeven en een mooie auto rijden. Bizar hoe ik daar naar op keek.

Per 1-7 begin ik mijn nieuwe rol waarin product en HR verantwoordelijkheden samenvloeien voor 6 producten en 18 mensen. Niet mijn eerste leidinggevende rol maar wel mijn eerste met grote HR verantwoordelijkheid en hierarchisch iemand tussen mij en de engineers.

En voor het eerst ben ik op de plek waar ik 20 jaar geleden over droomde alleen zonder de mooie auto. En ook zonder het patserige gevoel wat ik toen had.

De afgelopen jaren was ik al product verantwoordelijk, voelde me HR verantwoordelijk voor de mensen waar ik mee werkte, maar was er altijd een people manager die alle HR zaken deed. De mensen waar ik mee werkte zagen mij als 1 van hen.

Dat gevoel is ineens verandert, niemand zei dat het anders was maar dat gebeurde gewoon. Ik had dit niet verwacht maar ik ben in ieder geval blij dat ik me er van bewust ben. Dat is de enige manier om gegrond te blijven, het beste te doen voor de mensen waar je verantwoordelijk voor bent en de beste producten te leveren. En ik hoop dat ze me feedback geven als ik dat niet doe!